It’s Zukünfte, stupid!
Die Welt ist hyper-komplex. An zu vielen Stellen sieht es gerade nicht gut aus. Warum finden wir zwischen aller gesellschaftlicher, medialer und technologischer Interdependenz keine Zukunftsvision mehr, die uns loslaufen lässt? Wie kommen wir vom Machbaren zum Möglichen und vor allem zurück in den Driver Seat unserer Welt? Silke Kreiling von der Berliner Strategieagentur diffferent erläutert, warum man heute auf nichtlineares Futures Thinking setzen sollte, wie das funktioniert und welche Rolle Hoffnung dabei spielt. An Hand konkreter Beispiele wird deutlich gemacht, wie Futures Thinking schon immer als Motor für Veränderung gedient hat. Es wird gezeigt, wie man es einsetzt, um Entscheidungen unter extremer Unsicherheit zu fällen. Vor allem aber wird ein Schlachtplan verraten, wie wir diesen verschütteten Instinkt wieder groß machen. Zukunft wird schließlich aktiv gemacht, nicht passiv erwartet.
Silke Kreiling arbeitet als Executive Director bei der Berliner Strategieagentur diffferent und verfügt über langjährige Expertise in den Bereichen Digitale Transformation, Innovations- und Purposefindung, Mindful Leadership und agile Methoden. Sie gibt Trainings und hält Konferenzvorträge. Darüber hinaus ist sie Dozentin für agiles Projektmanagement und Selbstmanagement an der Designakademie Berlin.